DIRECCIÓN DE PROYECTOS - PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP

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DIRECCIÓN DE PROYECTOS - PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP

Datos del curso 26/0999.020

Familia: INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

Certificado profesional: NO

Modalidad

Presencial

Horas

36

Fecha

21/09/2026

Tipo de formación

General

Horario

Virtual en horario obligatorio de 16:30-21:00 horas.

Fecha fin

01/10/2026

Alumnos

20

Fin inscripción

06/09/2026

Preinscribirme en este curso

Datos del centro

Localidad:

ZARAGOZA

Teléfono:

976715153

Responsable:

Jesús Enrique Duce Gonzaga

Dirección:

Avda. Sáinz de Varanda, 15

Requisitos para realizar el curso

Requisitos

Requisitos especificos

Para obtener esta certificación, PMI define que cada candidato necesita cumplir con uno de los siguientes requisitos:
A) Para profesional con estudios universitarios o módulo de grado superior.
Realizar curso de formación: En gestión de proyectos de al menos 35 horas. Este curso cubre este requisito.
Disponer de una experiencia de al menos 3 años (36 meses): gestionando proyectos de extremo a extremo (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre) bien con metodologías predictivas, ágiles y/o hibridas.
B) Para profesional con estudios de bachillerato o similar.
Realizar curso de formación: En gestión de proyectos de al menos 35 horas. Este curso cubre este requisito.
Disponer de una experiencia de al menos 5 años (60 meses): gestionando proyectos de extremo a extremo (inicio

Finalidad y Programa del curso

Finalidad

Formar de manera adecuada a profesionales del sector (tic o audiovisual) para su inmediata adecuación laboral

Programa

Módulo 1: Creación de equipos de alto rendimiento
- Creación del equipo
- Definir reglas del equipo
- Construir una visión compartida del proyecto
- Negociación de acuerdos del proyecto
- Involucración de equipo e interesados con el proyecto
- Formación del equipo e interesados del proyecto
- Involucración y apoyo a equipos virtuales
Módulo 2: Comenzando el proyecto
- Seleccionar de forma apropiada la metodología y buenas prácticas a aplicar en el proyecto
- Planificar y gestionar el alcance, recursos y presupuesto
- Planificar y gestionar el cronograma
- Planificar y gestionar calidad de los productos y de los entregables del proyecto
- Integración de actividades de planificación del proyecto
- Planificar y gestionar las adquisiciones
- Establecer la estructura de gobierno del proyecto
- Planificar y gestionar la fase de cierre del proyecto
Módulo 3: Ejecución
- Gestión de riesgos
- Gestión de las comunicaciones
- Integración de los Stakeholders
- Creación de los productos del proyecto
- Gestión de cambios en la vida del proyecto
- Liderazgo en el equipo y gestión de conflictos
- Colaboración con los stakeholders, mentorización de los interesados clave
- Aplicación de inteligencia emocional para impulsar equipos de alto rendimiento
Módulo 4: Ejecución del proyecto
- Ejecutar la entrega de valor de negocio del proyecto
- Gestionar las comunicaciones del proyecto
- Evaluar y gestionar los riesgos
- Gestionar el involucramiento de los interesados
- Creación de artefactos del proyecto
- Gestionar cambios al proyecto y gestionar problemas del proyecto
- Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto
Módulo 5: Entorno del negocio
- Gestionar los requerimientos de Compliance
- Evaluar y entregar el valor y los beneficios del proyecto
- Evaluar y gestionar los cambios del entorno que afectan al proyecto
- Dar apoyo al cambio organizacional
- Dar apoyo a los procesos de mejora continua

Profesorado

PROFESORADO ESPECIALIZADO

Equipamiento

EQUIPAMIENTO PLATAFORMA CTA

Fecha y hora previstas de la seleccion

Fecha Selección 09/09/2026

Hora Selección 16:00