Inaem

Finalidad

Que los participantes apliquen los principios, técnicas y la disciplina necesaria para trabajar en equipo, consiguiendo una comunicación óptima mediante reuniones productivas, eficaces y gratificantes.

Programa

MÓDULO 1.- TRABAJO EN EQUIPO EN LA EMPRESA. (20 horas)
- Agrupamiento y equipo. sus diferencias y problemáticas. El individuo y el grupo: proceso de adaptación.
- Constitución, fases y evolución de los equipos de trabajo.
- Iniciativa, participación e integración individual al servicio del equipo.
- La coordinación entre los miembros de un equipo para realizar nuevos proyectos.
- Liderazgo y coordinación de un equipo de trabajo empresarial.
- Eficacia, eficiencia y efectividad del trabajo en equipo.
- Feedback del trabajo en equipo. Cómo mejorar la eficiencia y la efectividad a medio plazo.
- Seguimiento del equipo de trabajo. Mejora continua y mejoras disruptivas.
MÓDULO 2.- NUEVAS METODOLOGÍAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO (20 horas)
- Cómo hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo.
- Fundamentos de las nuevas metodologías. Trabajo en equipo con metodologías ágiles. Entrenamiento en las nuevas tecnologías.
- Aplicar Scrum para multiplicar la productividad.
- Transcendencia, autonomía y multidisciplinariedad de los equipos.
- El nuevo liderazgo. Líder facilitador más que director.
- Puntos clave para obtener la máxima productividad en el equipo.
- Las reuniones diarias de quince minutos y la comunicación de ?todo el mundo sabe todo?.
- El responsable de producto: feedback constante con el cliente para afinar el trabajo en equipo.
- Casos prácticos de éxito sobre diferentes aspectos de la aplicación de las nuevas metodologías a diferentes ámbitos empresariales.
MÓDULO 3.- REUNIONES EFICACES Y PRODUCTIVAS. (20 horas)
- Reuniones como herramienta básica para el trabajo en equipo. ¿Cómo conseguir reuniones productivas, inteligentes y satisfactorias para los componentes del equipo de trabajo?
- Defectos de algunas reuniones de trabajo: Reuniones agotadoras e interminables. Se comienza con retraso y faltan objetivos claros. Proceso de comunicación deficiente, con interrupciones frecuentes. Individualismos, protagonismos personales y objetivos ocultos. No se toman decisiones o éstas son defectuosas. Se ?olvidan? los acuerdos tomados.
- Reuniones online: características, herramientas, precauciones, gestión del tiempo y de la plataforma utilizada.
- Desarrollo de una reunión: control del tiempo, intervención de los participantes, consecución de los objetivos.
- Formas eficaces de manejo de las situaciones tensas y complicadas. - Informes, documentos y actas a realizar después de cada reunión.
- Plan de acción, seguimiento, evaluación y control de las decisiones, acuerdos y compromisos generados.
MÓDULO 4.- CONCIENCIA SOCIAL Y COMPETENCIA PROFESIONAL (10 horas)