Cursos de formación
LEAN MANUFACTURING
LEAN MANUFACTURING
Datos del curso
Familia: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Certificado profesional: NO
Modalidad
Teleformación
Horas
50
Fecha
07/05/2024-29/05/2024
Tipo de formación
General
Horario
Alumnos
15
Datos del centro
Ciudad:
ZARAGOZA
Centro:
02 ORDESACTIVA PORTAZGO
Teléfono:
876262565
Localidad:
POLIGONO PORTAZGO NAVE 60 -CTRA LOGROÑO KM 2,400 - Zaragoza 50011 - ZARAGOZA CENTRAL
Requisitos para realizar el curso
Requisitos
Formación para trabajadores prioritariamente ocupados
Requisitos especificos
Finalidad y Programa del curso
Finalidad
Analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción.
Programa
1 CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING 1.1 El valor del producto o servicio 1.2 La Cadena de valor 1.3 Aplicación Pull (J.I.T.) 1.4 La perfección mediante la mejora continúa 1.5 Consecución de objetivos 1.5.1 Reducción de costes 1.5.2 Eficiencia y calidad 1.5.3 Reducción de necesidades espaciales de trabajo 1.5.4 Flexibilidad de procesos2 HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS 2.1 Autocontrol-Poka-Yoke 2.2 5S 2.3 Gestión de la observación 2.4 Reducción de movimientos innecesarios 2.5 SMED 2.6 OEE 2.7 KANBAN3 HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN 3.1 Brainstoming 3.2 5M 3.3 Diagrama de Ishikawua 3.4 Pareto 3.5 Los 5 "por qué" 3.6 Ciclo Deming4 LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA 4.1 Filosofía a largo plazo 4.2 El proceso correcto produce los resultados correctos 4.3 El valor añadido por parte del personal y los socios 4.4 Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo5 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)5.1 El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable 5.2 Tipos de mantenimiento industrial 5.3 Pasos para la implantación del TPM 5.4 Calidad de la implantación del TPM6 ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN 6.1 Planificación de una nueva cultura empresarial 6.2 Planificación de mejoras 6.3 Inicio-despliegue 6.4 Implantación de mejoras 6.5 Estandarización 6.6 Medición de resultados 6.7 Análisis de resultados7 LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN) 7.1 Habilidades del líder 7.2 Implicación de la dirección 7.3 La clave principal: Las personas 7.4 Innovación continua de ideas de mejora
Fecha prevista 07/05/2024-29/05/2024
Expediente 23/0338.TRA.004-01