Inaem

Finalidad

Adquirir conocimientos sobre la gestión de organizaciones por competencias y sus ventajas.

Programa

1. LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
1.1. El trabajador de la sociedad del conocimiento.
1.2. La organización y el conocimiento.
1.3. La necesidad de la gestión de personas por competencias en sociedad del conocimiento.
2. LAS COMPETENCIAS NUCLEARES: FUNDAMENTO DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
2.1. Qué son las competencias nucleares?.
2.2. Competencias y habilidades.
2.3. El valor de las competencias en la organización.
3. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
3.1. Nuevas estrategias en la gestión de RR.HH.
3.2. Fundamentos de la gestión por competencias.
3.3. Modelos y procesos para la gestión de RRHH por competencias
3.4. Consecuencias en la gestión de recursos humanos
4. LAS COMPETENCIAS EN LOS RECURSOS HUMANOS
4.1. El perfil de competencias.
4.2. Implicaciones de la gestión por competencias en las políticas de recursos humanos.
4.3. Selección basada en competencias
4.4. Formación de competencias