Inaem

Finalidad

Aplicar el modelo de gestión OKR para facilitar a las empresas y sus profesionales la consecución y alineamiento de sus objetivos, diseñando la estrategia de implantación para el crecimiento e innovación.

Programa

? Diseño de los OKR.
- Concepto y Tipos de los OKR.
- Ventajas del modelo OKR: gestionando lo importante.
- Diseño de los objetivos.
- Diseño de los resultados clave.
- Otros modelos de gestión de objetivos.
- Diseño de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.
? Implantación del modelo OKR.
- Cultura OKR.
- Roles en la implantación del OKR.
- Niveles de implantación.
- Concepto de los CFR.
- Diseño del proceso de implantación.
- Seguimiento del proceso.
- Implantación de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.
? Gestión de los OKR en la empresa.
- OKR en metodologías ágiles.
- Herramientas para gestión de OKR.
- Errores en la implantación de OKR.
- Gestión e implantación de los OKR.
? Los OKR para la gestión de equipos
- Mejora de la productividad personal.
- OKR Personales
- Gestión del tiempo con OKR
- Desarrollo de equipos con OKR.
- Elaboración de un plan de mejora de la productividad personal a través de OKR.
? Desarrollo de competencias digitales para profesionales
- Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
- Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM.