Cursos de formación
CURSO PRÁCTICO DE PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS (PREDICTIVOS, ÁGILES Y/O HÍBRIDOS) CON MS PROJECT + CERTIFICACIÓN PMI READY
CURSO PRÁCTICO DE PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS (PREDICTIVOS, ÁGILES Y/O HÍBRIDOS) CON MS PROJECT + CERTIFICACIÓN PMI READY
Datos del curso 24/0999.021
Familia: INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES
Certificado profesional: NO
Modalidad
Presencial
Horas
32
Fecha
21/10/2024
Tipo de formación
General
Horario
Presencial de 17:00-21:00 h
Fecha fin
31/10/2024
Alumnos
20
Fin inscripción
08/10/2024
Datos del centro
Localidad:
ZARAGOZA
Teléfono:
976715153
Responsable:
José Antonio Barrabés
Dirección:
Avda. Alcalde Ramón Sainz de Varanda, 15
Requisitos para realizar el curso
Requisitos
Requisitos especificos
Estar familiarizado en gestión de proyectos.
Finalidad y Programa del curso
Finalidad
Formar de manera actualizada a profesionales para su inmediata adecuación laboral.
Programa
Examen de certificación incluido: PMI Project Management Ready1. Fundamentos de la dirección de proyectos acorde al PMBOK1.1. Iniciación1.1.1. El acta de constitución de proyecto1.1.2. Identificar interesados1.2. Planificación1.2.1. Plan para la dirección del proyecto1.2.2. Gestión de riesgos1.2.3. Líneas base1.3. Ejecución1.3.1. Gestionar la calidad1.3.2. Creación dirección del equipo de proyecto1.3.3. Gestión de las comunicaciones y de los interesados1.4. Seguimiento y control1.4.1. Monitorización y control1.4.2. Gestión de cambios1.5. Cierre2. Introducción a los Frameworks de gestión ágil de proyectos2.1. Scrum2.2. Kanban2.3. Scrum de Scrums2.4. SAFe3. Certificación PMI Project Management Ready3.1. Fundamentos y conceptos de la gestión de proyectos3.2. Organización de procesos por Dominios3.2.1. Personas. Habilidades y actividades para la creación y gestión de un equipo de proyecto eficaz.3.2.2. Procesos. Aspectos técnicos de la gestión de proyectos.3.2.3. Entorno Empresarial. Conexión entre proyectos y estrategia de la organización.3.3. Metodologías tradicionales3.4. Metodologías ágiles3.5. Frameworks de Business Analyst3.6. Preparación de la certificación4. Caso práctico con Microsoft Project4.1. Introducción a Microsoft Project Professional y Project Online4.1.1. Entendiendo la solución Project Online4.1.2. Introducción a Ms Project Online4.1.3. Tipos de usuarios4.1.4. Microsoft Project Professional y Project Online4.2. Iniciar un nuevo proyecto con Ms Project Professional y Project Online4.3. Planificación de un proyecto con Ms Project Professional y Project Online4.3.1. Definición de la EDT / WBS. Buenas prácticas de elaboración de EDT4.3.2. Definición de actividades con Ms Project Professional y Project Online4.3.3. Definición del cronograma con Ms Project Professional y Project Online4.3.4. Buenas prácticas de planificación. Conceptos de planificaciones dinámicas4.3.5. Planificación de los recursos con Ms Project Professional y Project Online. Resolución de sobreasignaciones4.3.5.1. Asignar recursos al proyecto desde Project Online4.3.5.2. Solicitudes de recursos4.3.5.3. Resolución de sobreasignaciones4.3.5.4. Centro de recursos de Project Online4.3.6. Planificación de los costes con Ms Project Professional y Project Online4.3.7. Planificar los entregables y la calidad del proyecto con Ms Project Professional y Project Online.4.3.8. Gestión de los riesgos con Ms Project Professional y Project Online. Utilización de tareas inactivas4.3.9. Optimización del proyecto4.3.10. Línea base del proyecto4.4. Seguimiento de un proyecto con Ms Project Professional y Project Online4.4.1. Introducción de datos reales con Ms Project Professional y Project Online4.4.2. Control de tareas con Ms Project Professional y Project Online4.4.3. Control de costes con Ms Project Professional y Project Online4.4.4. Control de adquisiciones con Ms Project Professional y Project Online4.4.5. Control de riesgos con Ms Project Professional y Project Online4.4.6. Control de problemas con Ms Project Professional y Project Online4.4.7. Informes de estado4.4.8. Análisis del proyecto con las vistas del Centro de Proyectos4.4.9. Análisis del proyecto con los Informes de Estado4.4.10. Indicadores del proyecto4.4.11. Visualización de informes4.5. Gestión de cambios con Ms Project Professional y Project Online4.5.1. Introducción de cambios en Ms Project Professional y Project Online. 4.5.2. Respuesta del proyecto a los cambios. Modificación e integridad de la línea base del proyecto4.6. Cierre del proyecto con Ms Project Professional y Project Online4.7. Gestión ágil de proyecto con Ms Project4.7.1. Introducción del módulo agile4.7.2. Creación de sprints4.7.3. Creación y priorización del backlog4.7.4. Creación de tareas4.7.5. Seguimiento de las tareas4.7.6. Informes y tableros kanban
Profesorado
Profesor con la certificación correspondiente
Equipamiento
equipamiento adecuado al curso
Fecha y hora previstas de la seleccion
Fecha Selección 14/10/2024
Hora Selección 17:00